Les méthodes multicritères
Résumé
Les méthodes multicritères s'efforcent (...) de serrer la réalité des problèmes en prenant en compte non plus seulement les seules grandeurs quantitatives mais aussi les aspects qualitatifs des conséquences des diverses actions entre lesquelles il faut faire un choix. Ces méthodes mises en oeuvre par le groupe SEMA et toute la procédure d'analyse qu'elles exigent, aboutissent à des conseils opérationnels qui impliquent la participation des responsables concernés par la décision ou appelés a décider. Elles sont un outil de dialogue entre les personnes intéressées, ce dialogue intervenant par l'intermédiaire de questionnaires au cours de réunions ou de séances de brainstorming qui permettent un approfondissement de la réflexion par la mise en lumière, permanente des principaux facteurs qui constituent 1'environnement de la décision. Le jugement réfléchi est alors valorisé par une aide rationnelle qui permet au responsable de la décision d'avoir une vue globale et synthétique du problème.
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