Rapport d'activité 1993 - Centre technique du bois et de l'ameublement

Résumé : 1993 CAP TENU! L'année 92 avait été une année critique faite de choix fondamentaux et d'inquiétudes : - De choix fondamentaux, puisque nos grandes orientations stratégiques à l'horizon 96-2000 ont été définies. - D'inquiétudes liées aux risques financiers consécutifs à la chute des produits du Fonds Forestier National, au projet de réforme de la fiscalité des Centres Techniques qui alourdirait fortement nos charges, à la délocalisation du Centre... le tout dans une conjoncture économique difficile, fragilisant les entreprises de nos secteurs, plus particulièrement celles des secteurs du sciage et du bâtiment. C'est dans ce contexte de tempête, où tous les risques demeurent encore aujourd'hui, que nous pouvons dire, pour 1993, Cap tenu ! Cap tenu, parce que nos ressources propres ont augmenté de presque 8% et que celles-ci représentent 55,5%, soit 70 MF de notre budget, résultat en phase avec notre objectif de croissance qui est d'atteindre 66% en 1996. Nous étions à 38% de ressources propres pour 38 MF en 1987. Cap tenu, parce que cela n'est pas le fruit du hasard, mais bien celui de la volonté des "hommes de l'équipage ", puisque dans un marché en contraction, un tel résultat n'a pu être obtenu qu'en répondant encore mieux aux besoins de nos professions et en diversifiant nos produits. 1993 UN NOUVEAU PROJET D'ENTREPRISE, UN NOUVEAU LOGO Les orientations stratégiques arrêtées en 7992 : • Poursuivre notre action pour un positionnement européen, en s'appuyant sur nos acquis dans les domaines de la recherche et de la normalisation et sur l'émergence de nos actions de certification de qualité. Accroître nos ressources propres afin qu'elles atteignent 66% de notre budget en 1996. Implanter l'ensemble des unités du Centre travaillant dans le domaine du bâtiment à Bordeaux en 1996 pour en faire notre PÔLE CONSTRUCTION et implanter les autres unités en région parisienne en l'an 2000, ont été traduites en actions. Elles ont fait l'objet de la définition d'un nouveau projet d'entreprise "CTBA 96-2000" et d'une charte de qualité de service où chacun s'est impliqué pour présenter à chacun de nos clients : "NOTRE ENGAGEMENT POUR ASSURER VOTRE RÉUSSITE" - Vous fournir des solutions opérationnelles dans les délais convenus, - Vous assurer les reconnaissances de qualité les mieux adaptées pour promouvoir vos produits en France et en Europe (certification, rapports d'essais, ...), - Vous proposer les informations technologiques les plus pertinentes pour votre domaine, - Vous accompagner dans vos actions de développement en toute impartialité et confidentialité. Il était à la fois logique et nécessaire que toute cette évolution s'accompagne de la transformation de notre image. Un groupe de travail interne nous a conduit à choisir notre nouveau logo. Son cahier des charges devait répondre à deux objectifs : - traduire notre évolution et notre projet, - faire en sorte que chaque personnel du Centre s'y reconnaisse. Par sa forme, son mouvement, sa couleur bleue, la précision de son graphisme, il symbolise et traduit nos valeurs, au service des entreprises du bois et de l'ameublement et nous osons penser que leur force, associée à notre détermination, nous permettra de tenir le cap malgré une visibilité à court terme limitée.
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Administrative Reports
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Contributor : Colette Orange <>
Submitted on : Tuesday, August 8, 2017 - 4:35:56 PM
Last modification on : Wednesday, August 9, 2017 - 1:04:16 AM

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  • HAL Id : hal-01573167, version 1

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Centre Technique Du Bois Et de l'Ameublement (ctba). Rapport d'activité 1993 - Centre technique du bois et de l'ameublement. 1994. ⟨hal-01573167⟩

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